Ledarskap

Ledarskap รคr en dans mellan riktning och lyssnande, mellan mod och รฅterkoppling. Att leda รคr inte att kontrollera varje detalj, utan att sรคtta en riktning som รคr tydlig nog att inspirera, men รถppen nog att lรฅta andra blomma.

En ledare รคr inte nรถdvรคndigtvis den som vet mest, men den som kan lyssna och lรคra sig av dem som vet. Den som fรถrstรฅr att gruppen รคr mer รคn summan av sina delar, och att varje rรถst kan forma den riktning man tar. Det รคr denna รถppenhet som skapar fรถrtroende, fรถr genom รคrlighet och transparens byggs en grund som inte skakar nรคr vinden vรคnder.

Modet att fatta beslut รคr ocksรฅ modet att se nรคr dessa beslut var felaktiga. Att vรฅga erkรคnna misstag, att stรฅ fรถr dem och justera kursen dรคrefter, รคr en del av att vara en trovรคrdig ledare. Ingen รคr ofelbar, och att lรฅtsas om nรฅgot annat รคr att svika bรฅde sig sjรคlv och de man leder.

Men kanske รคr den stรถrsta styrkan fรถr en ledare att fรถrstรฅ att ledarskap inte handlar om makt, utan om tjรคnande. Att vara den som bygger upp, som vรฅrdar, som samlar. Att vara den som fรถrstรฅr att det ibland รคr gruppen som leder, och att detta รคr som det ska vara. Att veta nรคr man ska ta ett steg tillbaka och lรฅta andra stiga fram.

I denna balans mellan att lyssna och leda, mellan att hรฅlla och slรคppa, vรคxer bรฅde ledaren och de ledda. Och ur detta vรคxande kommer den sanna styrkan โ€“ fรถrmรฅgan att vara bรฅde fast och fรถljsam, att bรคra och bli buren.